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2025年一季度，面對新的生產挑戰(zhàn)，亦莊分廠顆粒車間全體職工凝聚共識，全力以赴保障大品種供應效力，為實現(xiàn)開門紅貢獻力量。

一季度，顆粒車間依據分廠季度計劃，結合實際產能，合理擺布品種結構，向班組制定日產量、周計劃，利用延長工時等方法，盡可能使生產量最大化，為備戰(zhàn)2025年一季度開門紅奠定了堅實的基礎。

為了進一步提升職工的生產積極性和團隊協(xié)作能力，顆粒車間在一季度開展了“提質增效，沖刺開門紅”勞動競賽。競賽以班組為主體，全員參與，涵蓋了質量競賽、產量競賽、團隊比賽和安全比賽等多個方面。通過競賽的開展，職工們不僅提升了自身的技能水平和工作效率，還增強了團隊協(xié)作能力和凝聚力。

在保障大品種供應效力的過程中，顆粒車間注重質量細節(jié)的控制。一季度重點任務是無糖和有糖感冒清熱顆粒的生產工作，車間加強了原料、輔料、包材的確認核對，確保供應及時且質量達標。為保障春節(jié)后生產環(huán)境的整潔與安全，車間組織各班組在正式生產前對現(xiàn)場進行了全面的清潔與消毒工作，有效消除了潛在的衛(wèi)生隱患。隨后，車間班子對生產現(xiàn)場的薄弱環(huán)節(jié)進行了細致的指導與檢查，旨在發(fā)現(xiàn)并解決可能存在的安全隱患和生產問題，為后續(xù)的平穩(wěn)生產奠定堅實基礎。同時，車間組織質量人員開展了產前培訓,要求職工重點關注有糖和無糖感冒清熱顆粒等藥品的質量，確保水分、重差和顆粒度等質量檢測結果符合標準。通過深入淺出的講解與實例分析，增強了員工對質量重要性的認識，激發(fā)了他們參與質量管理的積極性。此外，為了進一步提升生產記錄的規(guī)范性和可追溯性，本月起，車間正式啟用了新版“記錄受控”章。各班組已積極響應并落實了新版章的使用，確保了生產記錄的準確性和完整性，為產品質量追溯提供了有力支持。

顆粒車間在備戰(zhàn)一季度開門紅的過程中，始終將安全生產放在首位。車間通過加強安全培訓、簽訂全員安全責任書等措施，不斷提升職工的安全意識和應急處理能力。為確保春節(jié)后生產工作的順利進行，車間組織維修人員對設備開展了維護保養(yǎng)工作。

在保障大品種供應效力的過程中，顆粒車間更加注重安全生產的管理和監(jiān)控。車間建立了完善的安全生產管理體系和應急預案，加強了對關鍵工序和危險源的監(jiān)控和防范。此外，車間還注重與職工的溝通和交流，及時了解職工的思想動態(tài)和安全需求，為職工創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的生產環(huán)境。

在創(chuàng)新方面，顆粒車間積極探索新的生產技術和方法。配合研究院開展芪參顆粒的試產工作，共同攻克生產難題，提升技術水平。在此期間，車間積累了豐富的生產數(shù)據，為今后的正式生產提供了有力支持。