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人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。開年以來(lái)，安徽公司以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，緊緊圍繞“產(chǎn)新收儲(chǔ)加工、高質(zhì)量種植，黨建賦能”三大核心，搶抓機(jī)遇，科學(xué)謀劃，全力沖刺一季度“開門紅”。

抓品種、勤發(fā)貨，打贏出產(chǎn)突擊戰(zhàn)

安徽公司緊盯市場(chǎng)需求，亳州、銅陵、四川三大主要基地?fù)屪C(jī)遇，積極推進(jìn)產(chǎn)新收儲(chǔ)，堅(jiān)持產(chǎn)地加工模式，降低運(yùn)營(yíng)成本，提質(zhì)增效。同時(shí)加快各訂單品種繳庫(kù)進(jìn)度，加班加點(diǎn)揀選備貨，全員奮戰(zhàn)至年前物流停運(yùn)，積極完成已接訂單，為一季度“開門紅”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

拼種植、強(qiáng)管理，打贏質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)

安徽公司始終堅(jiān)持質(zhì)量為先的理念，嚴(yán)控藥材源頭，堅(jiān)持落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)規(guī)程，強(qiáng)化田間管理。各品種負(fù)責(zé)人深入田間地頭，開展技術(shù)指導(dǎo)，參與種植活動(dòng)，全流程跟蹤種植過(guò)程，做到產(chǎn)品追溯性和溯源性，確保為集團(tuán)制藥廠原料供貨的安全穩(wěn)定。

重黨建，注融合，打贏經(jīng)營(yíng)持久戰(zhàn)

安徽公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。組織開展黨員先鋒活動(dòng)，引導(dǎo)黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中亮身份、作表率，帶動(dòng)全體員工齊心協(xié)力，為實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”貢獻(xiàn)力量。

一年之計(jì)在于春，全年工作看開局。安徽公司將以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴抓好各項(xiàng)工作，確保一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”，為全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。