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在科技公司“提質(zhì)增效年”的征程中，唐山保健品公司積極響應(yīng)號(hào)召，以智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型為引擎，全力推動(dòng)阿膠系列食品產(chǎn)業(yè)邁向新高度，為唐山保健品公司多元化發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。這一轉(zhuǎn)型不僅助力阿膠產(chǎn)品生產(chǎn)，更為多元化發(fā)展開辟廣闊空間。

阿膠系列食品作為唐山保健品公司謀求多元化發(fā)展的關(guān)鍵突破點(diǎn)，承載著公司拓展市場的雄心壯志。而數(shù)字化技術(shù)的深度融入，正成為其騰飛的翅膀。在食品車間，公司引入先進(jìn)的生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了從原料檢驗(yàn)、生產(chǎn)加工到成品包裝的全流程實(shí)時(shí)管控。不僅提高了車間管理精準(zhǔn)度，更確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。

依托公司強(qiáng)大的協(xié)同辦公平臺(tái)，精心打造的《食品訂單排期管理系統(tǒng)》，將銷售、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)等各部門緊密相連，形成一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的有機(jī)整體。銷售團(tuán)隊(duì)在接到訂單的同時(shí)，系統(tǒng)便自動(dòng)更新并迅速推送至生產(chǎn)部門，生產(chǎn)計(jì)劃隨之精準(zhǔn)排布；倉儲(chǔ)部門也能同步收到通知，提前做好物料調(diào)配和庫存管理。報(bào)表數(shù)據(jù)不再是滯后于生產(chǎn)的“事后總結(jié)”，而是實(shí)時(shí)更新、動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)，各部門能夠根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)快速調(diào)整策略，確保生產(chǎn)與銷售的無縫對(duì)接，讓每一個(gè)訂單都能高效交付。

生產(chǎn)數(shù)據(jù)駕駛艙的上線，更是讓生產(chǎn)管理如虎添翼。在這里，生產(chǎn)進(jìn)度、車間運(yùn)行狀態(tài)、質(zhì)量檢測結(jié)果等關(guān)鍵數(shù)據(jù)一目了然。管理人員只需輕點(diǎn)屏幕，就能獲取車間的全景視圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題并迅速?zèng)Q策?？绮块T協(xié)同辦公不再是紙上談兵，而是實(shí)實(shí)在在的高效運(yùn)作。在數(shù)字化的強(qiáng)力助推下，各部門圍繞阿膠食品項(xiàng)目緊密協(xié)作，形成了強(qiáng)大的發(fā)展合力。