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2024年前三季度，唐山保健品公司在承運工作方面秉承一貫的高效作風，保障了前三季度生產(chǎn)供應運輸達標。進入消費市場更為活躍的第四季度，為貫徹落實科技公司黨委“大干四季度，打贏全年任務攻堅戰(zhàn)”安排部署，承運工作根據(jù)食品事業(yè)部、銷售事業(yè)部等相關(guān)部門提供的預算數(shù)據(jù)，計算第四季度運輸預算。依據(jù)各月生產(chǎn)、銷售量預算，以“多、快、好、省”為前提，做出相應的運輸承運商選擇及安排。

“多”：與相關(guān)部門多溝通，及時摸清需求。預先對路況、天氣多查詢，優(yōu)化配送線路，確保運輸工作進度，更保證供應工作質(zhì)量。

“快”：做到24小時待命，接到需求反應快，迅速制定派車方案，對承運物流時時跟蹤，匯報進度反應問題快。遇到問題快速處理，全力以赴以最快速度準時、高效將產(chǎn)品運至指定收貨方。

“好”：對承運物流車輛及人員依照公司制度進行管理，緊盯、防止不文明裝卸行為，加大對承運車輛監(jiān)管，謹防外包裝剮蹭損傷。要求承運物流做好秋冬運輸?shù)姆勒鸱纼龇莱惫ぷ?。真正做到穩(wěn)中有速、穩(wěn)中求好。

“省”：堅持把成本控制作為高質(zhì)量運輸?shù)闹c。精確貨品數(shù)據(jù)，全力以赴抓成本，以最低成本，最佳線路及車種，安排承運貨車。

自進入四季度以來，唐山保健品公司承運工作方面已派遣貨運車輛16車次，運送貨物總計153164.63公斤。為迎接年底購物節(jié)及眾多節(jié)慶消費高峰帶來的大量供貨需求，承運工作將錨定“保黨建引領、保安全運輸、保任務達標、降運輸成本、提工作質(zhì)量”目標，通過黨建引領，多管齊下，確保運輸任務達標，為產(chǎn)品供應保駕護航。