日前，浙江公司黨支部召開會議，對科技公司在全系統(tǒng)發(fā)起的“決戰(zhàn)沖刺四季度 打好全年收官戰(zhàn)”系列黨建主題活動進行傳達，并結合自身實際，對當前重點工作進行再部署。
會議指出，在藥材經營方面，業(yè)務部門要加大市場調研力度及頻率，積極參與同仁堂供應鏈報價，爭取訂單。在基地建設方面，要持續(xù)強化GAP管理體系建設，增加基地種植品種，為擴大市場占有率做準備。在質量管控上，要在各個關鍵環(huán)節(jié)上加強監(jiān)管，保證藥材品質，提市場升競爭力。
會議強調，財務部門要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，與業(yè)務部門加強溝通協(xié)作，切實發(fā)揮好“事前助力，事中控制，事后分析反饋”的服務監(jiān)督職能，保障業(yè)務全鏈條的合規(guī)性及流暢性，在此基礎上，要主動對接政府及有關職能部門，申請政策性稅費減免項目。
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